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BUT 2 - BUT 3 | Parcours Gestion, entrepreneuriat et management d'activités (GEMA)

  • Composante

    IUT

  • Langue(s) d'enseignement

    Français

Présentation

Programme

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BUT 2 | Parcours Gestion, entrepreneuriat et management d'activités (GEMA)

  • UE 3 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R3.01 - Environnement économique

    • R3.02 - Environnement juridique

    • R3.03 - Management d'activités

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R3.04 - Fiscalité

    • R3.05-a Tableurs et logiciels métiers

    • R3,05-b Probabilités

    • R3.06 - Contrôle de gestion

    • R3.07 - Finance

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R3.08 - Expression/Communication et culture générale

    • R3.09 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 4 - Concevoir la stratégie de création de valeur

    6 crédits
    • R3 GEMA 11 - Droit et entrepreneuriat

    • R3 GEMA 14 - Business Model

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 5 - Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R3 GEMA 13 a- Les outils de la GRH

    • R3 GEMA 13 b- Gestion de la qualité et de la production

    • R3 GEMA 12 a- Organiser le financement des activités

    • R3 GEMA 12 b- Planifier le financement des activités

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE 4 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R4.01-Environnement économique

    • R4.02-Environnement juridique

    • R4.03-Management d'activités

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R4.04 -a - Base de données et tableur

    • R4.04 -b - Statistiques

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R4.05 - Expression/Communication et culture générale

    • R4.06 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 4 - Concevoir la stratégie de création de valeur

    6 crédits
    • R4 GEMA 08 - Business plan

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 5 - Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R4 GEMA 09 - Marketing opérationnel et techniques de négociation

    • R4 GEMA 10 - Management opérationnel approfondi

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE Stage

    • SAE - Suivi et encadrement des étudiants 75 h par groupe TD

    • SAE - Stage suivi du stage de 9 semaines (0,25 x nb de semaines de stage)

BUT 3 | Parcours Gestion entrepreneuriat et management d’activités (GEMA) - formation en apprentissage

  • UE 5.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

  • UE 5.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R5.04A - Traitement numérique des données info

    • R5.04B - Traitement numérique des données maths

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

  • UE5.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R5.05 - Psychologie sociale

    • R5.06 - Expression/Communication et culture générale

    • R5.07 - Anglais appliqué aux affaires

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

  • UE 5.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 09 - Drt concurrence & conso

    • R5 GEMA 10 - Outils de ges° manager

    • AL - Produits de l'épargne, retraite et prévoyance

  • UE 5.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 11 - Mana d'activité & des équipes

    • R5 GEMA 12 - Mana d'activité & rela° commerciales

    • AL - International management ou Digital marketing

  • UE 6.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R6.01 - Environnement économique

    • R6.02 - Management d'activités

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R6.03 - Traitement numérique des données info / maths

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE6.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R6.04 - Expression Communication et culture générale

    • R6.05 - Anglais appliqué aux affaires

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 07 - Management d'activités

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 08 - Mana act : Comm corporate & e-réputation

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

    • AL - International management ou Digital marketing

BUT 3 | Parcours Gestion entrepreneuriat et management d’activités (GEMA) - formation initiale

  • UE 5.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE 5.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R5.04A - Traitement numérique des données info

    • R5.04B - Traitement numérique des données maths

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE5.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R5.05 - Psychologie sociale

    • R5.06 - Expression/Communication et culture générale

    • R5.07 - Anglais appliqué aux affaires

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE 5.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 09 - Drt concurrence & conso

    • R5 GEMA 10 - Outils de ges° manager

    • SAE 5.02 - Assurer l'encadrement opti d'1 équipe

    • SAE 5.03 - Manager l'activité ds respect du cadrage

    • AL - Produits de l'épargne, retraite et prévoyance

  • UE 5.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 11 - Mana d'activité & des équipes

    • R5 GEMA 12 - Mana d'activité & rela° commerciales

    • SAE 5.02 - Assurer l'encadrement opti d'1 équipe

    • SAE 5.03 - Manager l'activité ds respect du cadrage

    • AL - International management ou Digital marketing

  • UE 6.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R6.01 - Environnement économique

    • R6.02 - Management d'activités

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R6.03 - Traitement numérique des données info / maths

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE6.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R6.04 - Expression Communication et culture générale

    • R6.05 - Anglais appliqué aux affaires

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 07 - Management d'activités

    • SAE 6.01 - Accompagner le changement

    • SAE 6.02 - Piloter l'e-réputation d'une organisation

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 08 - Mana act : Comm corporate & e-réputation

    • SAE 6.01 - Accompagner le changement

    • SAE 6.02 - Piloter l'e-réputation d'une organisation

    • Stage

    • Portfolio

    • AL - International management ou Digital marketing

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