• Votre sélection est vide.

    Enregistrez les diplômes, parcours ou enseignements de votre choix.

  • Niveau d'étude visé

    BAC +3 / licence

  • ECTS

    180 ECTS crédits

  • Durée

    3 ans

  • Composante

    IUT

  • Langue(s) d'enseignement

    Français

Présentation

Le B.U.T. Gestion des Entreprises et des Administrations est un diplôme universitaire préparé en trois ans de grade licence.

GEA, c’est une formation sélective accessible aux bacs généraux et technologiques. C’est un cursus universitaire et professionnel répondant à un programme national.

L’enseignement comprend des cours magistraux, des TD par groupe de 30 étudiants et des TP par groupe de 15. L’évaluation est basée sur un contrôle continu et sur des devoirs de fin de semestre. Cette formation de qualité, reconnue par le monde professionnel, englobe la plupart des domaines de la gestion.

Il sera possible de délivrer au niveau intermédiaire le DUT qui correspond à l'acquisition des 120 premiers crédits européens.

Lire plus

Objectifs

Le B.U.T. GEA est capable de s’adapter à tout type d’entreprise et d’organisation privée et publique :

  • Grandes entreprises
  • PME et PMI
  • Cabinets d’expertise comptable et d’audit
  • Banques
  • Compagnies d’assurances
  • Administrations
  • Mutuelles
  • Associations
  • Collectivités publiques, etc.
Lire plus

Savoir-faire et compétences

En fin de formation, l’étudiant sera capable d’analyser les processus de l'organisation dans son environnement, d’aider à la prise de décision et de piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation.

L’étudiant sera aussi capable de :

  • Parcours CG2P : concevoir des outils de contrôle de gestion et mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation.
  • Parcours GC2F : produire l’information comptable, fiscale et sociale de l'organisation et évaluer l’activité de l’organisation.
  • Parcours GEMA : concevoir la stratégie de création de valeur et assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur.
  • Parcours GPRH : gérer l’administration du personnel et gérer le développement des RH.
Lire plus

Organisation

Ouvert en alternance

BUT 1 et 2 : non concernés.

BUT 3 tous les parcours.

Lire plus

Programme

Le BUT GEA est composé d'un socle commun sur trois années centré sur le domaine de la Gestion. Ce socle commun est composé de 3 compétences :

  • Analyser les processus de l'organisation dans son environnement.
  • Aider à la prise de décision.
  • Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation.

Quatre parcours de spécialisation sont ensuite proposés sur les deux dernières années du BUT GEA :

  • Parcours GC2F : Gestion Comptable, Fiscale et Financière.
  • Parcours CG2P : Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance.
  • Parcours GPRH : Gestion et Pilotage des Ressources Humaines.
  • Parcours GEMA : Gestion, Entrepreneuriat et Management d'Activités.
Lire plus

Sélectionnez un programme

  • UE1.1 Analyser les processus de l'organisation

    10 crédits
    • R111 - Environnement économique

    • R112 - Introduction au droit et droit des obligations

    • R113 - Institutions publiques françaises et européennes

    • R114 - Fondamentaux du droit : introduction au droit fiscal

    • R115 - Ressources humaines

    • R116 - Management d'activités

    • R117 - Environnement sociologique

    • SAE S1C1 - Situer une organisation dans son environnement

    • Portfolio S1C1

  • UE1.2 Aider à la prise de décision

    10 crédits
    • R121 - Comptabilité

    • R122 - Outils mathématiques de gestion

    • R123 - Outils numériques de gestion

    • SAE S1C2 - Mettre en œuvre une organisation comptable et fiscale

    • Portfolio S1C2

  • UE1.3 Piloter relations acteurs de l’organisation

    10 crédits
    • R131 - Expression/Communication et culture générale

    • R132 - Anglais appliqué aux affaires

    • R134 - Outils numériques de communication

    • R135 - Aide aux apprentissage et à la réussite

    • R136 - Outils de pilotage de l'organisation

    • R137 - Psychologie sociale

    • R138 - PPP

    • SAE S1C3 - Construire une posture professionnelle

    • Portfolio S1C3

    • LV2

      • Au choix : 1 parmi 2

        • R133 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

        • R133 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE2.1 Analyser les processus de l'organisation

    10 crédits
    • R211 - Environnement économique

    • R212 - Introduction au droit des affaires

    • R213 - Initiation à la fiscalité des personnes physiques

    • R214 - Ressources humaines

    • R215 - Management d'activités

    • SAE - Immersion dans une organisation marchande ou non marchande

    • SAE - Simulation de gestion

    • SAE - Stage

    • Portfolio

  • UE2.2 Aider à la prise de décision

    10 crédits
    • R221 - Comptabilité

    • R222 - Outils mathématiques de gestion

    • R223 - Outils numérique de gestion

    • R224 - Contrôle gestion

    • R225 - Finance des organisations

    • SAE - Immersion dans une organisation marchande ou non marchande

    • SAE - Simulation de gestion

    • SAE - Stage

    • Portfolio

  • UE2.3 Piloter les relations de l'organisation

    10 crédits
    • R231 - Expression/Communication et culture générale

    • R232 - Anglais

    • R234 - Outils numériques de communication

    • R235 - Aide aux apprentissage et à la réussite

    • R236 - Outils de pilotage de l'organisation

    • R237 - Méthode d'enquêtes

    • R238 - PPP

    • SAE - Immersion dans une organisation marchande ou non marchande

    • SAE - Simulation de gestion

    • SAE - Stage

    • Portfolio

    • LV2

      • Au choix : 1 parmi 2

        • R233 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

        • R233 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

BUT 2 | Parcours Gestion comptable, fiscale et financière (GC2F)

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 3 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R3.01 - Environnement économique

    • R3.02 - Environnement juridique

    • R3.03 - Management d'activités

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GC2F 02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels

    • SAE Portfolio

  • UE 3 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R3.04 - Fiscalité

    • R3.05-a Tableurs et logiciels métiers

    • R3,05-b Probabilités

    • R3.06 - Contrôle de gestion

    • R3.07 - Finance

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GC2F 02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels

    • SAE Portfolio

  • UE 3 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R3.08 - Expression/Communication et culture générale

    • R3.09 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GC2F 02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels

    • SAE Portfolio

  • UE 3 4 - Produire l'information comptable, fiscale et sociale de l'organisation

    6 crédits
    • R3 GC2F 11 - Fiscalité des personnes morales Niveau 1

    • R3 GC2F 12 - Comptabilité approfondie et révision des comptes Niveau 1

    • SAE 3 GC2F 02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels

    • SAE Portfolio

  • UE 3 5 - Evaluer l'activité de l'organisation

    6 crédits
    • R3 GC2F 13 - Diagnostic financier approfondi

    • SAE 3 GC2F 02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels

    • SAE Portfolio

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE 4 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R4.01-Environnement économique

    • R4.02-Environnement juridique

    • R4.03-Management d'activités

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GC2F 02 - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R4.04 -a - Base de données et tableur

    • R4.04 -b - Statistiques

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GC2F 02 - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R4.05 - Expression/Communication et culture générale

    • R4.06 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GC2F 02 - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 4 - Produire l'information comptable, fiscale et sociale de l'organisation

    6 crédits
    • R4 GC2F 08 - Fiscalité des personnes morales Niveau 2

    • R4 GC2F 09 - Comptabilité approfondie et révision des comptes Niveau 2

    • SAE 4 GC2F 02 - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 5 - Evaluer l'activité de l'organisation

    6 crédits
    • R4 GC2F 10 - Gestion budgétaire

    • R4 GC2F 11 - Politique de financement

    • SAE 4 GC2F 02 - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE Stage

    • SAE - Suivi et encadrement des étudiants 75 h par groupe TD

    • SAE - Stage suivi du stage de 9 semaines (0,25 x nb de semaines de stage)

BUT 2 | Parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance (CG2P)

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 3 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R3.01 - Environnement économique

    • R3.02 - Environnement juridique

    • R3.03 - Management d'activités

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 CG2P 02 - Participer au diagnostic général de l'organisation

    • SAE Portfolio

  • UE 3 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R3.04 - Fiscalité

    • R3.05-a Tableurs et logiciels métiers

    • R3,05-b Probabilités

    • R3.06 - Contrôle de gestion

    • R3.07 - Finance

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 CG2P 02 - Participer au diagnostic général de l'organisation

    • SAE Portfolio

  • UE 3 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R3.08 - Expression/Communication et culture générale

    • R3.09 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 CG2P 02 - Participer au diagnostic général de l'organisation

    • SAE Portfolio

  • UE 3 4 - Concevoir des outils de contrôle de gestion

    6 crédits
    • R3 CG2P 11 - Comptabilité de gestion approfondie Niveau 1

    • R3 CG2P 12 - Gestion budgétaire prévisionnelle

    • SAE 3 CG2P 02 - Participer au diagnostic général de l'organisation

    • SAE Portfolio

  • UE 3 5 - Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation

    6 crédits
    • R3 CG2P 13 - Gestion de la qualité, logistique et production

      6 crédits
    • R3 CG2P 14 - Système d'information décisionnel

      6 crédits
    • SAE 3 CG2P 02 - Participer au diagnostic général de l'organisation

    • SAE Portfolio

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE 4 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R4.01-Environnement économique

    • R4.02-Environnement juridique

    • R4.03-Management d'activités

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 CG2P 02 - Construire les outils de suivi de la performance

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R4.04 -a - Base de données et tableur

    • R4.04 -b - Statistiques

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 CG2P 02 - Construire les outils de suivi de la performance

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R4.05 - Expression/Communication et culture générale

    • R4.06 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 CG2P 02 - Construire les outils de suivi de la performance

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 4 - Concevoir des outils de contrôle de gestion

    6 crédits
    • R4 CG2P 08 - Comptabilité de gestion approfondie Niveau 2

    • R4 CG2P 09 - Gestion prévisionnelle approfondie

    • SAE 4 CG2P 02 - Construire les outils de suivi de la performance

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 5 - Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation

    6 crédits
    • R4 CG2P 10 - Management des opérations approfondi

    • R4 CG2P 11 - Outils de pilotage de l'organisation approfondis

    • SAE 4 CG2P 02 - Construire les outils de suivi de la performance

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE Stage

    • SAE - Suivi et encadrement des étudiants 75 h par groupe TD

    • SAE - Stage suivi du stage de 9 semaines (0,25 x nb de semaines de stage)

BUT 2 | Parcours Gestion, entrepreneuriat et management d'activités (GEMA)

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 3 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R3.01 - Environnement économique

    • R3.02 - Environnement juridique

    • R3.03 - Management d'activités

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R3.04 - Fiscalité

    • R3.05-a Tableurs et logiciels métiers

    • R3,05-b Probabilités

    • R3.06 - Contrôle de gestion

    • R3.07 - Finance

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R3.08 - Expression/Communication et culture générale

    • R3.09 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 4 - Concevoir la stratégie de création de valeur

    6 crédits
    • R3 GEMA 11 - Droit et entrepreneuriat

    • R3 GEMA 14 - Business Model

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE 3 5 - Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R3 GEMA 13 a- Les outils de la GRH

    • R3 GEMA 13 b- Gestion de la qualité et de la production

    • R3 GEMA 12 a- Organiser le financement des activités

    • R3 GEMA 12 b- Planifier le financement des activités

    • SAE 3 GEMA 02 - De la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un Bussiness Model

    • SAE Portfolio

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE 4 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R4.01-Environnement économique

    • R4.02-Environnement juridique

    • R4.03-Management d'activités

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R4.04 -a - Base de données et tableur

    • R4.04 -b - Statistiques

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R4.05 - Expression/Communication et culture générale

    • R4.06 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 4 - Concevoir la stratégie de création de valeur

    6 crédits
    • R4 GEMA 08 - Business plan

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 5 - Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R4 GEMA 09 - Marketing opérationnel et techniques de négociation

    • R4 GEMA 10 - Management opérationnel approfondi

    • SAE 4 GEMA 02 - Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE Stage

    • SAE - Suivi et encadrement des étudiants 75 h par groupe TD

    • SAE - Stage suivi du stage de 9 semaines (0,25 x nb de semaines de stage)

BUT 2 | Parcours Gestion et pilotage des ressources humaines (GPRH)

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 3 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R3.01 - Environnement économique

    • R3.02 - Environnement juridique

    • R3.03 - Management d'activités

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE GPRH 02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié

    • SAE Portfolio

  • UE 3 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R3.04 - Fiscalité

    • R3.05-a Tableurs et logiciels métiers

    • R3,05-b Probabilités

    • R3.06 - Contrôle de gestion

    • R3.07 - Finance

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE GPRH 02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié

    • SAE Portfolio

  • UE 3 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R3.08 - Expression/Communication et culture générale

    • R3.09 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R3.11 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R3.10 - PPP

    • SAE 3.01 Contribuer au développement ou à la création d'une organisation

    • SAE GPRH 02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié

    • SAE Portfolio

  • UE 3 4 - Gérer l'administration du personnel

    6 crédits
    • R3 GPRH 11 - Gestion administrative individuelle des contrats

    • R3 GPRH 12 - Pratique de la paie

    • R3 CG2P 13 - Droit de la fonction publique

    • SAE GPRH 02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié

    • SAE GPRH 03 - Contribuer à la mise en œuvre des outils RH

    • SAE Portfolio

  • UE 3 5 - Gérer le développement des RH

    6 crédits
    • R3 GPRH 14 - Gestion des emplois et parcours professionnels

    • R3 GPRH 15 - Pratique du recrutement

    • R3 GPRH 16 - Gestion de la formation professionnelle

    • SAE GPRH 02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié

    • SAE GPRH 03 - Contribuer à la mise en œuvre des outils RH

    • SAE Portfolio

  • UE suivi

    • suivi et encadrement de SAE

  • UE 4 1 - Analyser les processus de l'organisation dans son environnement

    6 crédits
    • R4.01-Environnement économique

    • R4.02-Environnement juridique

    • R4.03-Management d'activités

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GPRH 02 - Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 2 - Aider à la prise de décision

    6 crédits
    • R4.04 -a - Base de données et tableur

    • R4.04 -b - Statistiques

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GPRH 02 - Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 3 - Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation

    6 crédits
    • R4.05 - Expression/Communication et culture générale

    • R4.06 - Anglais appliqué aux affaires

    • Au choix : 1 parmi 2

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Espagnol

      • R4.08 - LV2 appliquée aux affaires Allemand

    • R4.07 - PPP

    • SAE4.01 - Participer à la création ou au développement d'une organisation

    • SAE 4 GPRH 02 - Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 4 - Gérer l'administration du personnel

    6 crédits
    • R4 GPRH 08 - Dialogue social

    • R4 GPRH 09 - Droit du travail approfondi

    • R4 GPRH 13 - Tableaux de bord sociaux

    • SAE 4 GPRH 02 - Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE 4 5 - Gérer le développement des RH

    6 crédits
    • R4 GPRH 10 - Communication RH

    • R4 GPRH 11 - e-GRH

    • R4 GPRH 12 - Responsabilité sociale, santé au travail et QVCT

    • SAE 4 GPRH 02 - Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers

    • SAE Stage

    • SAE Portfolio (heures en autonomie)

  • UE Stage

    • SAE - Suivi et encadrement des étudiants 75 h par groupe TD

    • SAE - Stage suivi du stage de 9 semaines (0,25 x nb de semaines de stage)

BUT 3 | Parcours Gestion et pilotage des ressources humaines (GPRH) - formation initiale

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 5.1 - Conseil pr l'amélioration des process de l'organisatation

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

    • R5.AL - Environnt juridique : Droit de la protec° sociale

  • UE 5.2 - Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R5.04A - Traitement numérique des données info

    • R5.04B - Traitement numérique des données maths

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE5.3 - Améliorer les relations entre parties prenantes

    6 crédits
    • R5.05 - Psychologie sociale

    • R5.06 - Expression/Communication et culture générale

    • R5.07 - Anglais appliqué aux affaires

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE 5.4 - Optimiser les processus administratifs RH

    6 crédits
    • R5 GPRH 09 - RH : Gestion adm collective

    • R5 GPRH 10 - RH : Gestion de la paie

    • R5 GPRH 11 - RH : Politiques de rémunération

    • R5 GPRH 12 - Environt jur : Drt du W appro & Rela° coll

    • R5 GPRH 13 - RH : Pilotage & perf sociale

    • SAE 5.02 - Opt process adm RH dans org

    • SAE 5.03 - Opt une politique de dévlp des compétences

  • UE 5.5 - Optimiser les politiques RH

    6 crédits
    • R5 GPRH 14 - RH : Ges° compétences appro & talents

    • R5 GPRH 15 - RH : Ges° recrutement appro

    • SAE 5.02 - Opt process adm RH dans org

    • SAE 5.03 - Opt une politique de dévlp des compétences

  • UE 6.1 - Conseil pr l'amélioration des process de l'organisatation

    6 crédits
    • R6.01 - Environnement économique

    • R6.02 - Management d'activités

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.2 - Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R6.03 - Traitement numérique des données info / maths

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE6.3 - Améliorer les relations entre parties prenantes

    6 crédits
    • R6.04 - Expression Communication et culture générale

    • R6.05 - Anglais appliqué aux affaires

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.4 - Optimiser les processus administratifs RH

    6 crédits
    • R6 GPRH 07 - CG : Ges° de la masse salariale

    • SAE 6.01 - Propo 1 pol RH ds cadre d'1 év du péri de l'ent

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.5 - Optimiser les politiques RH

    6 crédits
    • R6 GPRH 08 - RH : Optimisa° des dispos de resp social & QVCT

    • R6 GPRH 09 - RH : Marketing RH & marque employeur

    • SAE 6.01 - Propo 1 pol RH ds cadre d'1 év du péri de l'ent

    • Stage

    • Portfolio

BUT 3 | Parcours Gestion et pilotage des ressources humaines (GPRH) - formation alternance

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 5.1 - Conseil pr l'amélioration des process de l'organisatation

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • R5.AL - Environnt juridique : Droit de la protec° sociale

  • UE 5.2 - Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R5.04A - Ttt numérique des données info

    • R5.04B - Ttt numérique des données maths

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

  • UE5.3 - Améliorer les relations entre parties prenantes

    6 crédits
    • R5.05 - Psychologie sociale

    • R5.06 - Expression/Communication et culture générale

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • R5.07 - Anglais appliqué aux affaires

  • UE 5.4 - Optimiser les processus administratifs RH

    6 crédits
    • R5 GPRH 09 - RH : Gestion adm collective

    • R5 GPRH 10 - RH : Gestion de la paie

    • R5 GPRH 11 - RH : Politiques de rémunération

    • R5 GPRH 12 - Environt jur : Drt du W appro & Rela° coll

    • R5 GPRH 13 - RH : Pilotage & perf sociale

  • UE 5.5 - Optimiser les politiques RH

    6 crédits
    • R5 GPRH 14 - RH : Ges° compétences appro & talents

    • R5 GPRH 15 - RH : Ges° recrutement appro

  • UE 6.1 - Conseil pr l'amélioration des process de l'organisatation

    6 crédits
    • R6.01 - Environnement économique

    • R6.02 - Management d'activités

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.2 - Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R6.03 - Traitement numérique des données info / maths

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE6.3 - Améliorer les relations entre parties prenantes

    6 crédits
    • R6.04 - Expression Communication et culture générale

    • R6.05 - Anglais appliqué aux affaires

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.4 - Optimiser les processus administratifs RH

    6 crédits
    • R6 GPRH 07 - CG : Ges° de la masse salariale

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

  • UE 6.5 - Optimiser les politiques RH

    6 crédits
    • R6 GPRH 08 - RH : Optimisa° des dispos de resp social & QVCT

    • R6 GPRH 09 - RH : Marketing RH & marque employeur

    • Expérience en entreprise

    • Portfolio

BUT 3 | Parcours Gestion entrepreneuriat et management d’activités (GEMA) - formation initiale

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 5.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE 5.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R5.04A - Traitement numérique des données info

    • R5.04B - Traitement numérique des données maths

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE5.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R5.05 - Psychologie sociale

    • R5.06 - Expression/Communication et culture générale

    • R5.07 - Anglais appliqué aux affaires

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 5.01 - Transformation numérique de l'organisation

  • UE 5.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 09 - Drt concurrence & conso

    • R5 GEMA 10 - Outils de ges° manager

    • SAE 5.02 - Assurer l'encadrement opti d'1 équipe

    • SAE 5.03 - Manager l'activité ds respect du cadrage

    • AL - Produits de l'épargne, retraite et prévoyance

  • UE 5.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R5 GEMA 11 - Mana d'activité & des équipes

    • R5 GEMA 12 - Mana d'activité & rela° commerciales

    • SAE 5.02 - Assurer l'encadrement opti d'1 équipe

    • SAE 5.03 - Manager l'activité ds respect du cadrage

    • AL - International management ou Digital marketing

  • UE 6.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R6.01 - Environnement économique

    • R6.02 - Management d'activités

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.2 Décider, Concourir à la prise de décision

    6 crédits
    • R6.03 - Traitement numérique des données info / maths

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE6.3 Piloter, Améliorer relation entre les parties prenantes

    6 crédits
    • R6.04 - Expression Communication et culture générale

    • R6.05 - Anglais appliqué aux affaires

    • R6.06 - Projet Personnel et Professionnel

    • SAE 6.01

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.4 Entreprendre, Sécuriser la propositi° de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 07 - Management d'activités

    • SAE 6.01 - Accompagner le changement

    • SAE 6.02 - Piloter l'e-réputation d'une organisation

    • Stage

    • Portfolio

  • UE 6.5 Développer, Optimiser la chaîne de valeur

    6 crédits
    • R6 GEMA 08 - Mana act : Comm corporate & e-réputation

    • SAE 6.01 - Accompagner le changement

    • SAE 6.02 - Piloter l'e-réputation d'une organisation

    • Stage

    • Portfolio

    • AL - International management ou Digital marketing

BUT 3 | Parcours Gestion entrepreneuriat et management d’activités (GEMA) - formation alternance

Voir la page complète de ce parcours

  • UE 5.1 Analyser, Conseiller pr améliora° proces de l'orga

    6 crédits
    • R5.01 - Environnement économique

    • R5.02 - Environnement juridique

    • R5.03 - Management d'activités

    • R5.08 - Projet Personnel et Professionnel